ANFO - Anpassungsstrategie an die Folgen von Trockenheit in Olfen | Umweltbundesamt

Im Rahmen des Projektes wurde eine Klimawirkungsanalyse für die Handlungsfelder Siedlungsentwicklung, Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Wasserwirtschaft durchgeführt. Innerhalb dieser Handlungsfelder wurden alle theoretisch möglichen Auswirkungen von Trockenheit bzw. Klimawirkungen erfasst. Dazu wurden Klimawirkungsketten erstellt, die den Zusammenhang zwischen den einzelnen Trockenheitsfolgen illustrieren. Auf Grundlage dieser Wirkungsketten wurden die einzelnen Trockenheitsfolgen untersucht und die möglichen zukünftigen Veränderungen herausgearbeitet. Ergebnisse sowie die Erläuterung des Vorgehens können unter folgendem Link abgerufen werden: https://www.olfen.de/fileadmin/templates/olfen/PDFs/FB_6/Klimawirkungsanalyse_Trockenheit_in_Olfen.pdf

Die klimatischen Einflüsse für anhaltende Trockenheit basieren auf den Klimagrößen Temperatur und Niederschlag. Von der Temperatur ist maßgeblich die potentielle Evapotranspiration abhängig. Die Differenz zwischen dem Niederschlag und der potentiellen Evapotranspiration wird in der klimatischen Wasserbilanz ausgedrückt. Die Länge der trockenen Zeiträume und das Maß der negativen klimatischen Wasserbilanz beschreiben die Ausprägung der klimatischen Einflüsse auf langanhaltende Trockenheit.

Im durchgeführten Forschungsvorhaben in Olfen werden für den Referenzzeitraum (t0) die Daten der Zeitscheibe 1971-2000 gewählt, während die Daten für die nahe Zukunft (t1) durch Projektionen für die Zeitscheibe 2031-2060 abgebildet werden. Da es sich bei anhaltender Trockenheit um ein Extremwetterereignis handelt, können die gewählten 30-jährigen Zeitscheiben solche Ereignisse allerdings kaum abbilden, sondern nur durchschnittliche Trends aufzeigen.

Die Klimawirkungsanalyse Trockenheit zielt darauf ab, die Auswirkungen des gegenwärtigen und zukünftigen Klimas auf den gegenwärtigen und zukünftigen Raum abzubilden. Im Rahmen dieser wurden Handlungserfordernisse herausgestellt, die aufzeigen, an welchen Stellen Handlungsbedarf in den vier Handlungsfeldern besteht.
Für die Ableitung der Handlungserfordernisse ist zwischen Sach- und Wertebene zu unterscheiden. Die Klimawirkungsanalyse bereitet die Sachebene auf, da dabei untersucht wurde, welcher Trend der Wirkung zugrunde liegt. Die Wertebene beurteilt unabhängig vom Trend, welche Bedeutung konkrete sensitive Systeme (bspw. Erträge, Artenzusammensetzung) für die Bevölkerung haben. Die Wertebene bildet somit die Bedeutung der Klimawirkung ab, während die Sachebene die konkrete Klimawirkung bestimmt.
Die Zusammenführung von Sach- und Wertebene drückt sich in der Identifizierung des Handlungsbedarfs aus. Beide Ebenen wurden dabei gleich gewichtet und in einer Matrix zusammengeführt. Bei einer starken Klimawirkung und einer hohen Bedeutung ist das Handlungserfordernis dementsprechend am höchsten.

Auf Grundlage der Ergebnisse der Klimawirkungsanalyse wurden für jedes der vier Handlungsfelder grobe Zielvorstellungen und Strategien entwickelt. Aufbauend auf den Strategien wurden sowohl mit Hilfe ausführlicher Recherchen als auch durch die Zusammenarbeit mit lokalen Akteur*innen Maßnahmen zusammengetragen, die der Umsetzung der Strategien und damit der Erreichung der Zielvorstellungen dienen. Diese wurden in einem Maßnahmenkatalog gebündelt und steckbriefartig zusammengefasst. Die Steckbriefe enthalten sowohl eine Beschreibung der jeweiligen Maßnahme und eine Auflistung der Strategien, zu deren Umsetzung die Maßnahme beiträgt, als auch Angaben zum Zeithorizont bis zur Umsetzung der Maßnahme, zur Wirksamkeit, zu Erstellungs- und Unterhaltungskosten, zur Kosteneffizienz, zu beteiligten Akteur*innen bei der Planung und Umsetzung und zu Umsetzungsinstrumenten. Außerdem wurden die Synergien und Konflikte zwischen der beschriebenen Maßnahme und den anderen Maßnahmen des jeweiligen Handlungsfeldes ermittelt. Der Maßnahmenkatalog mit Steckbriefen ist unter folgendem Link abrufbar: https://www.olfen.de/fileadmin/templates/olfen/PDFs/FB_6/Klimaschutz/2023_Endbericht_Strategie-_und_Ma%C3%9Fnahmenentwicklung_.pdf