SolarGardenCity Hoyerswerda Altstadt – Klimagerechte Inwertsetzung von Stadtbrachen | Umweltbundesamt

Hintergrund und Ziele

Hoyerswerda – ehemals das Zentrum der Braunkohle- und Energiewirtschaft der DDR – schrumpfte seit 1990 von 71.000 auf 37.500 Einwohner. Die Region verlor in dieser Zeit 150.000 Arbeitsplätze. Vor allem durch großflächige Absenkungen des Grundwassers im Zuge des Bergbaus wandelte sich das regionale ⁠Klima⁠ spürbar. Die Bergbaulandschaft wird langsam in eine Erholungslandschaft umgestaltet (das "Lausitzer Seenland"), künftig Europas größtes künstliches Seengebiet. Die Neustadt wird weiter schrumpfen, die Altstadt soll dauerhaft gestärkt werden, vor allem durch Wohnen, Dienstleistung, Handel und nichtstörendes Gewerbe. Trotzt intensiver Bemühungen gelang es bisher nicht, die innerstädtischen Brachen zu revitalisieren.

In diesem Kontext wurde die Vision der "SolarGardenCity" auf zwei zusammen etwa 6 ha großen Stadtbrachen im nördlichen Zentrumsbereich entwickelt. Dabei steht "Solar" für ⁠Klimaschutz⁠, Energieeffizienz und erneuerbare Energien, "Garden" für Klimaanpassung, Vegetationsaufbau und Temperaturausgleich und "City" steht für Innenstadtentwicklung, Urbanität und kurze Wege. Nach weitgehend abgeschlossener Sanierung der Bestände soll das Altstadtzentrum zu einem attraktiven Standort vor allem für den Neubau von Wohneigentum, Mietwohnungen, Seniorenwohnungen und für kleinteiliges Gewerbe entwickelt werden.

"SolarGardenCity" ist eine Vision für die klimagerechte Revitalisierung innerstädtischer Brachflächen in Hoyerswerda. Mit Hilfe des Instruments Projektentwicklung soll sie Wirklichkeit werden. Die "SolarGardenCity" wird aus dem Energie- und Klimaschutzkonzept abgeleitet. Sie ist zugleich ein Element der angestrebten regionalen Wirtschafts- und Ressourcenentwicklung und von strategischer Bedeutung im Rahmen der Stadtreparatur.

Projektentwicklung wird als ein maßgebendes Modul immobilienwirtschaftlicher Strategien aufgefasst. Ziel ist es herauszuarbeiten, wie die Projektentwicklung unterstützend wirken kann:

• städtebaulich als attraktive innenstädtische Quartiere;
• objektbezogen als von Nutzern und Investoren begehrte Gebäude;
• ökologisch als innovativer Beitrag zu Klimaschutz und -anpassung;
• politisch als erlebbarer Erfolg politischen Handelns;
• unternehmerisch als Leistungsangebot mit Alleinstellungsmerkmal.

Folgende Schritte sind dafür notwendig:

• Etablieren einer geeigneten Akteurskonstellation, Sichern notwendiger Kooperationen;
• Managen unabdingbarer Voraussetzungen wie z.B. Planungsrecht, Verfügbarkeit von Grundstücken zu angemessenen Preisen, Medienerschließung nach den Maßgaben des Energie- und Klimaschutzkonzeptes;
• Positionierung in einem schwierigen Wohnungsmarkt;
• Relevante Zielgruppen identifizieren (Marktanalyse) und interessieren (Markttest);
• Darstellen und Bewertung der Gestaltungsmittel, Technologien und Maßnahmen für Klimaschutz und Klimaanpassung für potenzielle Immobiliennutzer und -käufer;
• Entwickeln, Erproben eines Vermarktungsmodells;
• Moderation, Mediation von Zielkonflikten im Spannungsfeld Klimaanpassung/Klimaschutz – Städtebau – Wirtschaftlichkeit.

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